MS Sem Fronteiras: o poder invisível da Coreia do Sul
O que faz um país conquistar espaço na imaginação de pessoas a milhares de quilômetros de distância? A Coreia do Sul oferece uma resposta: além de produzir tecnologia, soube transformar educação, inovação e cultura em influência global. Foi essa a impressão que trouxe da missão do Sistema FIEMS ao país, em outubro.
Para entender essa projeção, é preciso olhar para o passado. Após a Guerra da Coreia (1950–1953), o país enfrentava a tarefa de reconstruir sua economia. Nos anos 1960, o Brasil tinha uma base industrial mais consolidada e renda por habitante superior à coreana. A partir dali, os sul-coreanos fizeram da educação, da indústria exportadora e da pesquisa prioridades de longo prazo.
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Nossa relação com essa história também é antiga: em 1959, o Brasil tornou-se o primeiro país latino-americano a estabelecer relações diplomáticas com a Coreia do Sul. Mas foi durante as visitas que pude perceber como essas escolhas ganharam vida.
Na Chadwick International School, em Songdo, vimos uma educação que estimula a curiosidade, o pensamento crítico e a visão internacional. Na Samsung, encontramos o outro lado do mesmo projeto: conhecimento transformado em pesquisa, tecnologia e produtos que competem globalmente. Duas faces de uma aposta no talento humano.
A influência coreana, porém, vai além das salas de aula e das fábricas. É o chamado soft power: a capacidade de atrair por meio da cultura, dos valores e da imagem de um país. A onda coreana, ou Hallyu, espalhou o K-pop, música pop sul-coreana, além de filmes, séries e gastronomia.
Na Olive Young, rede de beleza e bem-estar, vimos o efeito desse fenômeno nas prateleiras. O K-beauty, universo de cosméticos e cuidados com a pele coreanos, transforma interesse cultural em marcas desejadas e exportações. A cultura desperta curiosidade; os produtos criam novas conexões.
Foi então que me lembrei de Manoel de Barros: “Meu quintal é maior do que o mundo.” A frase do nosso poeta pantaneiro parece feita para esta reflexão. A Coreia mostrou que a grandeza de um território não determina o alcance de sua identidade.
E por que não trazer essa lição para Mato Grosso do Sul? Nosso quintal tem o Pantanal, tradições, gastronomia, uma indústria em expansão e uma produção agropecuária de referência. O desafio é unir esses atributos sob uma marca MS que transmita qualidade, sustentabilidade, inovação e confiança.
A lição coreana não é copiar uma fórmula. É perceber que educação e inovação criam valor, enquanto o soft power faz o mundo reconhecê-lo. Se soubermos contar nossa história e sustentar essa imagem com resultados, Mato Grosso do Sul poderá ser conhecido não apenas pelo que produz, mas também pelo que representa.
(*) Aurélio Rocha Graduado em Administração Pública com formação complementar em Relações Internacionais pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-EAESP)
Presidente da FIEMS Jovem
Presidente do LIDE Mato Grosso do Sul
Diretor de Relações Internacionais do Sistema FIEMS